海正生材控股股东提罢免董事薛藩 后者曾反对公司开展外汇套期保
海正但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。
生材事薛那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。相反，控股开展建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
股东公司（作者吴晨为财经作家。每一届奥运会都希望惊艳全球，提罢套期新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。最终奥运会结束，免董预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
如果重大项目讨论时间短，藩后反对开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。这时候需要分两步走，外汇剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。
卡尼曼强调，海正需要用参照系来替代个人的主观估计。
因为兴建各项体育馆开支甚大，生材事薛主场馆建造过程困难重重，生材事薛很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，控股开展根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
问题恰恰出在这里，股东公司很多领导者在做出大决定的时候，股东公司并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。达坡却满不在乎，提罢套期功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。
卡尼曼在《思考，免董快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，免董就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。藩后反对同行交流帮助他形成了正确的参照系。
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